斑馬熱線 01057210189 18611347825
今天斑馬視覺陳列培訓(xùn)為大家介紹關(guān)于人員培訓(xùn)問題。人，是企業(yè)的根本，人才是培訓(xùn)出來的結(jié)果，適合于企業(yè)發(fā)展、利于企業(yè)壯大的都是人才。解決人的素質(zhì)問題，對提高企業(yè)的生存能力是大有裨益的。
1、人員培訓(xùn)的范圍
市場經(jīng)驗(yàn)告訴我們，“一將無能，累死千軍”，從培訓(xùn)中選擇好帶隊(duì)之人，如同種子一樣，優(yōu)良的種子對后續(xù)市場的培養(yǎng)復(fù)制能起到?jīng)Q定性的作用。
(1)在市場一線工作的優(yōu)秀員工優(yōu)先
(2)從高院校選擇志于從事市場營銷且又有一定思路能力的畢業(yè)生
(3)培訓(xùn)范圍要廣，打亂各部門、各階層結(jié)構(gòu)，過程要循序漸進(jìn)，由易入難，分本職培訓(xùn)、涉及培訓(xùn)和提升培訓(xùn)
2、規(guī)范培訓(xùn)體系
(1)培訓(xùn)的核心體系是理論聯(lián)系實(shí)際，，注重于實(shí)戰(zhàn)性發(fā)展
(2)實(shí)行培訓(xùn)的“模擬操作”
(3)借鑒相關(guān)企業(yè)和先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，殘展案例與調(diào)查研究的討論和實(shí)踐
(4)培訓(xùn)的長期性
3、建立考核、競爭、激勵機(jī)制
(1)統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，建立一種公平的競爭機(jī)制
(2)鼓勵集中公司資源搞“試驗(yàn)田”，摸索一條可行的市場模式，相同存異，共謀推廣
(3)總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和操作模式，分階段，拉開培訓(xùn)檔次，再用于市場實(shí)戰(zhàn)
人的工作是要作為一個長遠(yuǎn)工作來進(jìn)行的，關(guān)健是我們把培訓(xùn)放在一個什么位置，企業(yè)重人才，不是重人才的數(shù)量，而是助于人才的提升和升華。